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10月3日上午，招金集团党委副书记、总经理刘永胜、经济运营总监张绵慧以及战略品牌部、重点项目办、科技部、总经办、党委办等部门相关负责人就今年前三季度工作情况深入招金膜天进行调研。招金膜天总经理王乐译及其他经营层领导陪同调研。
调研组一行先后深入车间、自动化卷膜线及地埋式智能化MBR项目现场参观调研。
随后，调研组一行与招金膜天全体经营层在公司办公楼二楼第一会议室就目前招金膜天生产经营情况、存在的问题及下步打算进行了座谈交流。
调研会上，招金膜天经营层分别从公司前三季度经济指标完成、市场营销、资本运营以及安全、党建、政工、维稳等工作情况进行了详细汇报，招金膜天总经理王乐译针对公司目前存在的三个主要问题进行了剖析，并从“创新”、“改革”、“合规”三个方面对四季度工作做了详细打算。调研组相关人员也纷纷发表意见，针对具体工作提出了很多切实可行的改进办法。刘永胜总经理对招金膜天的下步工作提出了五点要求：一是要正确审视上市工作，尽快梳理解决制约上市的问题短板，加快向前推进；二是要加大自主研发与技术引进力度，实现跨越发展；三是要加强品牌宣传和企业形象树立，抓住水处理企业服务大众、关注民生这一关键环节，打造公司特色文化，做诚信企业，讲好文化故事；四是要下大力气解决企业负债问题，合理控制应收账款额度，保证企业现金流畅通；五是要重视人才培养，采取“高层次人才引进+政策导向激励”双向办法，建设高水平的人才团队，为企业做大做强提供有力支撑。刘永胜总经理对招金膜天近年来的生产经营状况表示充分认可，他说，集团公司对招金膜天的发展一直比较关注，对招金膜天的发展很有信心，对招金膜天的未来寄予厚望。